スケジュール
スケジュールはおよそ次の如くです。
期間 | 内容 | 支払額 (税別) |
支払時期 | 備考 |
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1ヶ月目 | 全体分析 徹底的なコストカット交渉 個別アイテム交渉及び委託契約の検証 |
200万円 | 開始時 | |
2ヶ月目 | 150万円 | 前月末 | ||
3ヶ月目 | 内部体制強化(社員教育、院内管理ソフト導入ほか) 人材確保対策 |
150万円 | 前月末 | 第一回レポート提出 (中間報告書提出) |
4ヶ月目 | 売上げ増強プログラム開始 (詳細は契約後提示) |
200万円 | 前月末 | |
5ヶ月目 | 150万円 | 前月末 | ||
6ヶ月目 | 総合評価 (契約期間内のコストカット、売上げ増加(見込み)報告) |
150万円 | 前月末 | 最終分析報告書提出 (改革案の総まとめ) |
*300床以下は八掛けとし合計800万円(別途消費税)となります。
現状での経営状況分析
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- 貴法人よりそれぞれの数値をご提出頂き次第当方にてグラフ化させていただきます。