リニューアルへの分析提言
お呼びかけ
|
ご挨拶
|
5つの理念
|
アンケート
|
スケジュール
|
座長横顔
|
キックオフミーティング
十五. 総括
コンサルティングスケジュールの設定
個別部門の分析計画設定
各事業者との連絡調整
各部門の分析結果取り纏め、包括チェック、リニューアル提言
リニューアルからリノベーション、コンバージョンへの模索、検討
総括レポートの作成、提出
目次
一.病院運営管理ツール(BIツール)はじめ組織内のIT化に関するコンサルティング
二.レセプト請求・点検・分析ソフトの運用指導
三.薬剤購入に関するコンサルティング
四.医療、衛星材料購入に関するコンサルティング
五.医療機器の選定設置・活用に対する助言
六.医師、看護師、薬剤師、介護士、コメディカル等の人材確保の助言・提言
七.包括的経営分析に基づく提言、助言
八.医療圏のマーケットリサーチ
九.患者対応についての提言一新患者へのアプローチ、既存患者への対応
十.病院内のレイアウト、人員配置、職務分担ほか全般についての分析、助言
十一.経費節減対策・未収金発生防止、回収についての提言
十二. メディカル・ツーリズム、JCI認証取得申請等にたいする対応
十三.医療施設、建物の総合管理・点検
十四.融資、M&A、買収等案件応相談、ほか
十五.総括
ページのトップへ戻る